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《HRBP整体转型落地方案设计演练》
1、使学员对HRBP体系有一个全面的认识和深层次的理解。 2、引导学员了解构建HRBP体系的环境和条件，掌握成功实施HRBP的关键要点。 3、帮助学员掌握企业构建HRBP的基本理论和方法、路径，通过大量案例分析和讲师本人亲历的成功案例和所见所闻的败局，加深对HRBP实施的本质理解 4、将HRBP和战略化人力资源管理的理念渗透到日常专业实践中，强调与战略、业务的高度结合，以帮助学员全面提升人力资源管理的专业能力。 5、现学现做，完成三大成果：HRBP转型的诊断和分析、企业HRBP的胜任力模型和企业HRBP的组织转型和体系构建方案（PPT形式）
价格：￥4680.00
讲师：翁老师
2015-10-29 广东省
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《长期激励体系落地方案设计演练》
1、讲演、案例分享、小组研讨和现场演练等多元化教学及评鉴； 2、讲师经验价值：曾任职大型上市公司高管的经历，亲历现场演绎的企业长期激励和人才发展体系设计和实操的体验；亲自主导或参与过多家公司的人才激励和人才管理体系的咨询项目；丰富的HR专业实战和职业化的精深感悟，深谙各项企业管理体系构建之道；多项企业管理咨询项目和辅导中小企业的丰富经验； 3、课程中引用的大量成功案例或者相关实践资料，均来自讲师本人在企业任职时，或者在给客户提供咨询或辅导时亲自主持或参与的项目资料；对于其他标杆企业的案例，则大部分也是讲师直接接触或者亲历的，具有很强的原始可信度和可操作性。
价格：￥5980.00
2015-12-12 广东省
2015-09-17 广东省
2015-08-20 上海市
《绩效体系落地方案设计演练》
1、讲演、案例分享、小组研讨、现场设计图表等多元化教学及实际演练与评鉴。 2、讲师经验价值：曾任职大型上市公司高管的经历，亲历现场演绎的企业HR管理体系设计和实操的体验；亲自主导或参与过多家公司的HR管理体系的咨询项目；丰富的HR专业实战和职业化的精深感悟，深谙各项企业管理体系构建之道；多项企业管理咨询项目和辅导中小企业的丰富经验。 3、课程中引用的大量成功案例或者相关实践资料，均来自讲师本人在企业任职时，或者在给客户提供咨询或辅导时亲自主持或参与的项目资料；对于其他标杆企业的案例，则大部分也是讲师直接接触或者亲历的，具有很强的原始可信度和可操作性。
2015-12-17 上海市
2015-11-26 广东省
2015-10-15 上海市
2015-08-27 广东省
《薪酬体系落地方案设计演练》
1、讲演、案例分享、小组研讨、现场设计图表等多元化教学及实际演练与评鉴，产生薪酬方案成果； 2、讲师经验价值：曾任职大型上市公司高管的经历，亲历现场演绎的企业HR管理体系设计和实操的体验；亲自主导或参与过多家公司的HR管理体系的咨询项目；丰富的HR专业实战和职业化的精深感悟，深谙各项企业管理体系构建之道；多项企业管理咨询项目和辅导中小企业的丰富经验； 3、课程中引用的大量成功案例或者相关实践资料，均来自讲师本人在企业任职时，或者在给客户提供咨询或辅导时亲自主持或参与的项目资料；对于其他标杆企业的案例，则大部分也是讲师直接接触或者亲历的，具有很强的原始可信度和可操作性。
2016-01-07 广东省
2015-11-12 上海市
2015-10-21 广东省
2015-09-10 上海市
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